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真抓實干,全面提效,奮力沖刺!瀏發(fā)集團(tuán)召開一季度“開門紅”工作部署暨2023年經(jīng)營工作會議

來源:瀏發(fā)集團(tuán)     2023-03-03    

奮力沖刺開門紅

開局就加速、起步就沖刺

真抓實干、埋頭苦干

奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面

2月23日,瀏發(fā)集團(tuán)召開一季度“開門紅”工作部署暨2023年經(jīng)營工作會議。會議號召全體干部職工以“開局就加速、起步就沖刺”的奮斗姿態(tài),搶抓機遇謀發(fā)展、擔(dān)當(dāng)實干勇爭先,奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面!

表彰2022先進(jìn)

對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超

營造團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展?jié)夂穹諊?/strong>

埋頭苦干,創(chuàng)新實干,2022年瀏發(fā)集團(tuán)全體干部職工團(tuán)結(jié)一心,砥礪奮進(jìn),實現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展,涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀典型。

會議首先對獲評集團(tuán)2022年度的優(yōu)秀部室和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰,營造對標(biāo)先進(jìn)、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。

▲ 優(yōu)秀部室:融資管理部、規(guī)劃建設(shè)部、招商經(jīng)營部、工程管理部、瀏金渣土公司、五環(huán)公司

▲ 優(yōu)秀部室主任:曾玲、宋明、肖慶元、周欽、黃才埔、雷香玲、唐雨華

▲ 優(yōu)秀部室副主任:張金蓮、譚賢娟、彭立柱、鐘蕙蕎、張臘芳、梁銀波、張飛躍、鄧浩

▲ 先進(jìn)個人:吳迎、周嫻、張霞云、羅小燕、左珍、張豪俊

▲ 先進(jìn)個人:陳娟、張超、胡文浩、帥歡、朱奇望、祖聰玲

▲ 先進(jìn)個人:章倩雯、彭宇銘、張樂明、唐方、張高峰、李靚、李森林

▲ 先進(jìn)駐村幫扶工作隊員:楊耀湘、李平、周宇

謀劃2023新局

干在實處、走在前列

奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是實施“十四五”規(guī)劃的承上啟下之年,也是瀏陽撤縣設(shè)市30周年。今年以來,瀏發(fā)集團(tuán)深入貫徹落實黨的二十大精神,緊緊圍繞瀏陽市委市政府“項目建設(shè)提速年”“營商環(huán)境提質(zhì)年”活動,鉚足干勁謀發(fā)展,奮力實現(xiàn)開門紅。

會議上,瀏發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、文旅公司總經(jīng)理瞿偉宣讀了《關(guān)于開展一季度“開門紅”大競賽活動的通知》《2023年經(jīng)營工作方案》《子公司(經(jīng)營部門)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作方案》《公文流轉(zhuǎn)和事項辦結(jié)管理制度》等文件。

根據(jù)上述文件,全公司經(jīng)營收入目標(biāo)為26.12億元,全年工作開展以優(yōu)勝激勵為主導(dǎo),以觸發(fā)機制為鞭策,以大競賽活動為推動,全面實施經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。一季度“開門紅”大競賽按照經(jīng)營收入、爭資、項目建設(shè)、經(jīng)營項目、要素保障等5類競賽項目開展分線比拼,全力沖刺一季度開門紅,為全年工作開好局、起好步。

會上,瀏發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理熊瑋對一季度“開門紅”工作進(jìn)行安排部署。熊瑋表示,在公司全員攻堅克難、奮發(fā)作為下,一季度前半場系列重點工作取得了新進(jìn)展,贏得了上級贊譽和表揚,取得了良好開局;一季度后半場,要聚焦重點文旅、新基建戰(zhàn)略、基礎(chǔ)配套等項目建設(shè),以大項目促大發(fā)展;要力保主營收入、狠抓多元經(jīng)營收入、拓展新業(yè)態(tài),多點發(fā)力提收入;著力做好資金、用地、資產(chǎn)、安全等要素保障,助力高質(zhì)高效發(fā)展。同時,要科學(xué)把控資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營項目及收入等關(guān)鍵要素,創(chuàng)新管理模式、拓寬融資渠道,牢牢守住運行風(fēng)險底線;要建立國企備案制項目管理機制,全力攻克項目管理難點;要建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的契約化管理模式,全力攻克考核管理難點。

各涉經(jīng)營部室、子(控)公司部門負(fù)責(zé)人向瀏發(fā)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理熊瑋遞交《2023年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀》。

會上,瀏發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長張伯鋒總結(jié)回顧了2022年工作成績:綜合實力實現(xiàn)新躍升,城市建設(shè)顯擔(dān)當(dāng),多元經(jīng)營積蓄新動能,改革轉(zhuǎn)型增添活力,在防風(fēng)險、抓項目、強經(jīng)營、促轉(zhuǎn)型等方面取得顯著成效。針對2023年工作,張伯鋒強調(diào):

2023年,瀏發(fā)集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵詞是“提效”,要以高質(zhì)量發(fā)展為根本,以深化改革為動力,以實干擔(dān)當(dāng)為基礎(chǔ),以“謀事在人、成事在爭”的拼搶勁頭,干在實處、走在前列,以出色、出彩、出新的工作成績,在高水平繪就中國式現(xiàn)代化的瀏陽圖景中貢獻(xiàn)瀏發(fā)力量。

一是錨定目標(biāo),主動作為敢擔(dān)當(dāng)。緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),腳踏實地、真抓實干、團(tuán)結(jié)協(xié)作,責(zé)任到人到崗、倒排時間節(jié)點,永葆對工作的積極性、主動性和責(zé)任心,不打折扣完成目標(biāo)任務(wù),全力營造敢闖敢干的濃厚氛圍,推動各項工作實現(xiàn)開局好、進(jìn)展快、全年紅。

二是狠抓落實,全力以赴促發(fā)展。要穩(wěn)住發(fā)展基本盤,堅持穩(wěn)中求進(jìn)的發(fā)展總基調(diào),按照經(jīng)營至上、效益優(yōu)先的發(fā)展原則,科學(xué)鋪排各類項目,突出抓好“一河兩岸”文旅項目、道吾山城市公園等重點項目建設(shè),有序推動觀禮臺、浦梓港等片區(qū)開發(fā)及成熟地塊出讓;要加速項目推進(jìn)器,做優(yōu)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、能級,推動高鐵片區(qū)等重點片區(qū)開發(fā)建設(shè)、聯(lián)動發(fā)展,以成本控制、項目管理為抓手,強力推進(jìn)抽水蓄能、垃圾焚燒、金融小鎮(zhèn)等重點投資項目和經(jīng)營性項目建設(shè),有序推進(jìn)舊改、公租房、停車場等民生項目建設(shè);要培優(yōu)經(jīng)營增長極,突出科學(xué)規(guī)劃、資源整合、精致精美,實施重大文旅產(chǎn)業(yè)項目帶動戰(zhàn)略,重點打造“一河兩岸”、道吾山城市公園等重大文旅項目,推出五號山谷等一批特色文旅項目,著力塑造瀏發(fā)文旅品牌;要守住安全生命線,高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全,抓實抓牢抓細(xì)金融安全、生產(chǎn)安全、法律風(fēng)險防范等底線工作,筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。

三是黨建引領(lǐng),持之以恒優(yōu)作風(fēng)。要全面加強黨建引領(lǐng),貫徹“兩個一以貫之”,深入實施“黨建聚合力”工程,落實國企黨建30項重點任務(wù),以黨建促業(yè)務(wù);要縱深推進(jìn)國企改革,規(guī)范“三會一層”理順權(quán)責(zé)清單,按照“減層級、扁平化管理”要求,對業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員進(jìn)行優(yōu)化整合,完成公司二次重組,全面實行契約化經(jīng)營管理;要持續(xù)建設(shè)清廉國企,強化“硬”的作風(fēng)、提升“干”的能力、保持“快”的節(jié)奏,全面提升公司效能。

會議還對2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署,組織觀看了警示教育專題片《永遠(yuǎn)吹響沖鋒號》,以案示警,筑牢拒腐防變思想防線。

瀏發(fā)集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席、紀(jì)委書記許智傳達(dá)學(xué)習(xí)市紀(jì)委全會精神,對2023年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行安排,要求以建設(shè)“清廉國企全市標(biāo)桿”為目標(biāo),以聚焦政治監(jiān)督、制度建設(shè)、重點對象、重點領(lǐng)域、作風(fēng)建設(shè)為抓手,堅定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐,營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境,為集團(tuán)不斷向前發(fā)展提供堅強的紀(jì)律保障。

瀏發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、高管、以及公司全體員工參加會議。


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