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奔“瀏”不息，奮“發(fā)”有為

總結(jié)三季度，沖刺四季度

創(chuàng)新實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，決勝全年紅

10月9日，瀏發(fā)集團(tuán)召開(kāi)三季度工作總結(jié)暨四季度工作安排部署會(huì)，要求全面貫徹落實(shí)長(zhǎng)沙市和瀏陽(yáng)市兩級(jí)黨代會(huì)精神，以及瀏陽(yáng)市委十月份工作碰頭會(huì)精神，進(jìn)一步創(chuàng)新實(shí)干、擔(dān)當(dāng)作為，沖刺四季度，決勝全年紅。

瀏發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、文旅公司總經(jīng)理瞿偉宣讀了三季度工作標(biāo)兵表彰文件，會(huì)議對(duì)榮獲三季度“工作標(biāo)兵”稱號(hào)的何雙林、鄧軍、周欽、周丹、歐陽(yáng)波、鐘蕙蕎等6位同志進(jìn)行了表彰。本次獲表彰的6位優(yōu)秀標(biāo)兵分別來(lái)自規(guī)劃建設(shè)、資產(chǎn)管理、工程建設(shè)、資產(chǎn)拍賣、征地拆遷、融資管理等業(yè)務(wù)板塊，是各條戰(zhàn)線的工作骨干。

三季度工作標(biāo)兵(從左至右)：周丹、周欽、鄧軍、何雙林、鐘蕙蕎

三季度工作標(biāo)兵代表周丹作典型發(fā)言

瀏發(fā)集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席許智宣讀了紀(jì)委通報(bào)文件并對(duì)后段作風(fēng)紀(jì)律作強(qiáng)調(diào)。

瀏發(fā)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王輝章對(duì)三季度工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對(duì)四季度工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署。

三季度，瀏發(fā)集團(tuán)招商經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)融資、項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、資產(chǎn)管理、對(duì)外投資等工作均穩(wěn)步推進(jìn)，多元經(jīng)營(yíng)迸發(fā)活力，渣土公司、五環(huán)公司、瀏河拍賣公司已完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)情況良好。綜合外部環(huán)境與當(dāng)前形勢(shì)，部分業(yè)務(wù)板塊業(yè)績(jī)低于預(yù)期，需持續(xù)發(fā)力彌補(bǔ)短板，全力實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)公司穩(wěn)健發(fā)展。

“蝴蝶”展翅，由瀏發(fā)集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)的花炮觀禮臺(tái)全新亮相。

針對(duì)三季度工作推進(jìn)中存在的不足，王輝章要求，四季度要堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，正視壓力，注重在工作實(shí)踐中理清思路、找對(duì)方法;要俯下身子，埋頭苦干，堅(jiān)信只有把工作做實(shí)做細(xì)，才能贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，和諧共事，既專注于完成本職、本部門工作，也要支持、配合協(xié)助其他部門，做到共同努力、共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

針對(duì)下階段工作，瀏發(fā)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張伯鋒強(qiáng)調(diào)：

迅速行動(dòng)，全面貫徹落實(shí)長(zhǎng)沙、瀏陽(yáng)兩級(jí)黨代會(huì)精神。瀏發(fā)集團(tuán)作為瀏陽(yáng)市經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域主力軍，要打頭陣、當(dāng)表率，積極投身“三高四新”戰(zhàn)略主戰(zhàn)場(chǎng)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)聚合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作走在前列。

咬定目標(biāo)，逐項(xiàng)分解經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。要堅(jiān)持回頭看，迅速開(kāi)會(huì)查找差距、明確目標(biāo)，落實(shí)工作細(xì)化到人;要提高戰(zhàn)略思維，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，積極向外開(kāi)拓業(yè)務(wù);要加強(qiáng)征地拆遷等要素保障，全方位為經(jīng)營(yíng)工作服好務(wù)。

干字為要，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要始終堅(jiān)持“一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看”，堅(jiān)決杜絕推而不動(dòng)、工作無(wú)反饋、不落實(shí)的懶散作風(fēng)，始終倡導(dǎo)苦干、實(shí)干、拼命干的工作精神，充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，鮮明樹(shù)立“能者上、庸者下”的用人導(dǎo)向。

突出重點(diǎn)，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。要著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)接長(zhǎng)贛高鐵站城一體化工作，鋪排高鐵片區(qū)規(guī)劃，分析論證垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目，做好城區(qū)交通組織項(xiàng)目方案，緊盯老舊小區(qū)改造、“一河兩岸”等重點(diǎn)工作，同時(shí)積極謀劃來(lái)年項(xiàng)目建設(shè)。

提高效率，進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理。要提升智慧化管理水平，高效運(yùn)用好已經(jīng)投入使用的財(cái)務(wù)、工程、辦公等各線智能軟件;要優(yōu)化制度流程，進(jìn)一步提高工作效率;要強(qiáng)化部門與子公司之間的協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持以公司為家，凝心聚力謀求發(fā)展。

時(shí)刻警醒，堅(jiān)決守好工作底線。要做到“四個(gè)不松懈”，統(tǒng)籌抓好疫情防控、安全生產(chǎn)、輿情管控、黨風(fēng)廉政工作，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起抓安全、保平安的責(zé)任，確保各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)。

會(huì)議由瀏發(fā)集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、城建集團(tuán)總經(jīng)理熊瑋主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及公司全體員工參加會(huì)議。